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贾跃亭大开演界

2019-12-01 20:44:30  |  来源:互联网  |  编辑:趣明星  |  
[摘要] 没有绯闻的商业圈如何上头条? 媒体信息量过剩的年代,一些小打小闹都被更大的风浪淹没,只有那些极其具有价值、争议性的事情,才会引起大家的关注。 就像噱头不能成为卖点,段子也成不了头...

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没有绯闻的商业圈如何上头条?

媒体信息量过剩的年代,一些小打小闹都被更大的风浪淹没,只有那些极其具有价值、争议性的事情,才会引起大家的关注。

就像噱头不能成为卖点,段子也成不了头条,只有真枪实弹的事件才能一举博得头彩,成为焦点。

2015年II月,《中国企业家》杂志的封面上出现了一则乐视当家人贾跃亭的商业独白:

世界往东我们往西

颠覆者从来都是孤独的

起初在做颠覆性事情的时候

都会被别人嘲笑

但那又如何

梦想和现实之间

差的就是这么一种二的精神

在迷茫的人群中,敢于颠覆世界的人总会显得那么二。也因此,当贾跃亭独具一格的商业独白与“乐视颠覆苹果”的商业计划,随着2015年乐视超级手机发布会路演同时曝光后,乐视和贾跃亭就成为最具争议的话题,有人认为乐视将会是下一个传奇,也有人认为乐视是朵奇葩。

总之,好多年不露一次面的贾跃亭和他的乐视一起火了。

低调还是闷骚

来自山西的贾跃亭,一眼望去与质朴的晋商们别无二致,并非长相,而是神情。彼时贾跃亭所有的野心都被质朴所掩盖,直至

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电视发布会的路演’他的野心开始彰显,言语变得犀利,布局不断完善,关注度开始上升。

几乎每个人都经过乐视电视发布会这一路演发现了贾跃亭的这种变化,以及路演过程中他对“颠覆…‘生态”等词语的频繁运用,并在第一时间对这种变化发出声音。他们中很多人都是因为乐视的与众不同而对其发起嘲笑和质疑。质疑它的实力,嘲讽它的不自量力。由此,惊讶、了然、不屑、质疑等各种声音此起彼伏,不绝于耳。

这些质疑与嘲讽是来自对贾跃亭路演的不屑,还是对其路演内容中“颠覆”与“生态”的不以为然?也许兼而有之。不管这股“争议”之风吹得多么猛烈,贾跃亭一如既往地挑战未来,并在路演中显露出野心:颠覆苹果的不一定是乐视,但一定是乐视的生态模式。

我们不评价乐视颠覆苹果的野心是否能够实现,单就乐视如今占据的舆论版面和江湖地位而言,不可否认,其当家人贾跃亭是最大的利器。那么,一向以低调示人的贾跃亭又是凭借什么样的武器一跃成为风口浪尖的人物?

路演

当乐视开始布局生态产业链,贾跃亭就开启了路演模式。乐视电视的发布会路演真正成为乐视和贾跃亭的一个分水岭。

路演之前的乐视,没有这么高的知名度,最多算是一个小有名气的视频网站;乐视的收费商业模式也没有得到多少人的认可,其独有的乐视模式被认为是毫无希望;即使上市后提升了知名度,也没能改变乐视的无望状态。

贾跃亭一般轻易不露面,也从来不路演,他一度被认为是乐视最神秘低调的掌舵人。

没有不赚钱的事业,只有不会路演的人。也许贾跃亭正是意识到这一点至关重要、才摒弃低调的原则,“抛头露面”,为乐视的生态布局做一别开生面的路演。

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贾跃亭的第一次路演,一是宣布了乐视进军电视行业的商业布局,并由此引出一系列的乐视生态布局与商业模式;二是将乐视的生态布局昭告天下,正式开启颠覆创新之路,暗示乐视的转型升级。

这次路演之后,乐视超级电视被推出,迅速抢占市场份额。之后,乐视超级电视品牌销量不仅成功跻身行业前十名,乐视网股价也水涨船高,成为股民口中名符其实的“妖股”。

争议的声音从来没有停止,但那些并不能阻碍贾跃亭开疆拓土的步伐。紧随电视之后,乐视在几年内分别开辟了乐视影业、乐视体育、乐视投资、乐视手机、乐视造车等领域,旨在构建“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系,也即乐视生态模式。

后来者居上

第一次别开生面的电视路演再加上饱受争议的第二次手机路演,这一切都为乐视造就了飞天的风口,最大的“凶手”自然是其掌门人贾跃亭。从贾跃亭两次路演特点看,产生这般轰动效应并不为过。

1.情绪感染

第一,在2015年4月14日的乐视超级手机路演上,贾跃亭一度哽咽落泪,让在场人士无不动容,在猜测其委屈背后的真相时,无疑开始从商业角度重新审视这位互联网人物,这对于乐视而言,正是一个良好的开端。

第二,在路演与微博中,贾跃亭一改之前的谨慎低调态度,不时冒出大胆狂妄的言论,这些言论对于一部分听众而言是非常受用的;即使很多人抱有质疑与嘲讽的态度,但对于乐视取得的任何成果与动态,他们都会极为关注,这于乐视而言正是最需要的。

2.情怀展现

在路演现场,贾跃亭表现给听众的是一个有着超强气场和洞察力的梦想家形象,“乐视不一定会成功,但是乐视的模式一定会被证明。"贾跃亭在路演中如是说。他认为现在很多人看不懂乐视的生态模式有一定的合理性,因为工业时代讲究专业而精准,人们还没有适应或者说看到互联网时代可能造就的新商业模式。乐视只是凑巧提前看到了这个趋势。

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在手机发布会的路演上,贾跃亭除了频繁提到“颠覆”“生态”,再一个词就是“梦想”。客观来讲,从频频出现的这几个词汇不难看出有标榜的含义存在,但也不尽然全是矫饰,它的确带有一种夹缝中求生,以颠覆性的生态布局突破不可预测的资本游戏,最终实现创新变革的梦想情怀。

从环绕在贾跃亭身边的顶尖管理者就可窥见一斑,他们本身已经拥有前途无量的平台,却能聚拢到贾跃亭的身边,没有人相信这只是一种纯粹的利益交换,其中必然含有伟大的梦想情怀感召,也许贾跃亭让他们看到了一个更为广阔的未来。

在一次媒体的采访中贾跃亭表示:人这一生对于宇宙而言只是一个瞬间,能够有幸来到这个世界,并为这个世界做一些改变,改变社会、改变人类的一些东西,是真正有梦想人的一种真挚追求,他们甚至会将此作为一种极具挑战的乐趣看待。

从这个角度讲,贾跃亭也许拥有着可以媲美乔布斯的“改变世界”的梦想与情怀。

3.逻辑布局

为自己的手机发布会路演打出80分,他说减掉20分是因为只有两小时的演讲时间,很多精华经过压缩后没能原汁原味地呈现出来。

即使如此,贾跃亭的路演也值得拍手称道。他将300多张PPT进行了合理的压缩与布局,首先对时间与内容的分配进行了非常重要的融合,即使没能原汁原味呈现。也将重点与主次区分得很清晰。

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而且,贾跃亭路演的逻辑很有条理,全篇都围绕着“颠覆苹果、秒杀友商、十项全球第一”这条主线进行。以苹果1984年的广告作为引子,制作了乐视打击苹果的宣传片,既前呼后应主旨内容,又成功利用影视剪辑效果达到前所未有的舆论高潮。

贾跃亭的路演成功造就了一个“风口”,让乐视在颠覆中开始提速,后来者居上。但颠覆必然伴随痛苦,一切如贾跃亭所言,乐视既然选择以颠覆铺路开创一条创新变革的阳关道,就必然要更加坚韧地忍受各种痛苦与折磨。

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